中共江蘇亞威機床股份有限公司委員會第二次黨員大會于2024年6月15日下午16:00在亞威研發(fā)經(jīng)營大樓一樓會議室隆重召開。會議由公司黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席謝彥森同志主持，共134名黨員出席了此次會議。會議完成既定的議程，順利完成了上級黨組織關于亞威兩委換屆選舉的政治任務，產(chǎn)生了新一屆兩委領導班子。
會議首先由黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理施金霞同志代表上屆黨委作工作報告。
報告全面回顧和總結了上屆黨委工作，亞威股份在上級黨委、政府的關心支持下，在公司董事會、經(jīng)營層、黨委以及全體黨員和干部員工的共同努力下，營銷規(guī)模、實現(xiàn)利潤、上繳稅收、員工收入均保持穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。企業(yè)技術、質(zhì)量、規(guī)模效益綜合指標繼續(xù)保持行業(yè)地位，穩(wěn)居全國機床行業(yè)30強，金屬成形機床行業(yè)前三。公司黨委自2017年換屆、報經(jīng)中共江都區(qū)工委批復成立以下，認真貫徹黨的十九大、二十大精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，高度重視和切實加強企業(yè)黨建工作，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作中心，結合公司各階段發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設兩個重點，抓黨建、建班子、帶隊伍、強素質(zhì)、促經(jīng)營、塑文化，不斷深化企業(yè)黨務工作，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，積極加強企業(yè)文化建設，為公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保證。在亞威轉型升級的重大轉折階段，公司黨委充分發(fā)揮了重要的政治核心、保駕護航作用，各基層黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部和全體黨員充分發(fā)揮了帶頭作用。公司黨委多次榮獲各級黨委頒發(fā)的“先進基層黨組織”稱號，多名黨員榮獲揚州市委、江都區(qū)委頒發(fā)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。
大會采用無記名投票的方式和差額選舉的辦法，分別選舉產(chǎn)生了中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會委員5名：冷志斌、施金霞、謝彥森、潘恩海、劉俊偉，中共江蘇亞威機床股份有限公司紀律檢查委員會委員3名：謝彥森、 單寶華、孔杰。
隨后，召開了中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會第二次全體會議。會議采用無記名投票的方式和等額選舉的辦法，選舉冷志斌同志為中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會書記，施金霞同志、謝彥森同志為中共江蘇亞威機床股份有限公司第二屆委員會副書記。召開了中共江蘇亞威機床股份有限公司紀律檢查委員會第二次全體會議，選舉謝彥森同志為中共江蘇亞威機床股份有限公司紀律檢查委員會書記。
會議最后由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理冷志斌同志代表新一屆黨委成員講話。
冷總代表新一屆黨委委員、紀委委員鄭重承諾，將解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實、克難而進，始終保持積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，緊密團結、依靠全體黨員同志，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力促進亞威股份跨越式發(fā)展。冷總強調(diào)，希望大家深入貫徹學習“不忘初心、牢記使命”的重要論述，結合亞威股份發(fā)展實際，重點做好以下工作：
不忘初心、牢記使命，就是咬定戰(zhàn)略目標不動搖，聚精會神謀發(fā)展。公司聚焦智能裝備及系統(tǒng)解決方案業(yè)務領域，圍繞金屬成形機床、精密激光加工設備業(yè)務，堅定不移推動智能制造轉型升級，持續(xù)打造“硬件+軟件+云+集成+咨詢”一體化解決方案和生態(tài)系統(tǒng)。豐富鈑金機床(折、剪、沖、割、焊)、沖壓機床(剪切落料、激光落料、沖壓落料、沖壓成形)產(chǎn)品線，切實提高各系列產(chǎn)品的市場競爭力，鞏固提升金屬成形機床業(yè)務的市場地位，持續(xù)推進內(nèi)外部資源投入，促進精密激光加工設備業(yè)務規(guī)模效益成長。回顧審視新一輪戰(zhàn)略目標，任重道遠，但我們堅信再大再重的任務，只要注重科學、講究方法，只要不好高騖遠、不急功近利，只要一年接著一年干、擼起袖子加油干，鍥而不舍、久久為功，再大的事、再難的事總能做成。當前宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜，行業(yè)市場競爭加劇，需要我們對標先進同行，切實提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。各單位對一些明確的差距和關鍵性的難題，要迅速拿出破解的方式方法，迅速采取針對性措施。
不忘初心、牢記使命，就是要凝聚各方智慧和力量，切實推進組織變革和機制創(chuàng)新。亞威股份組織變革基本原則，一是“業(yè)務驅動，平臺管理”。亞威的組織變革要實現(xiàn)“業(yè)務自驅化+管理平臺化”，通過集中共享的平臺，實現(xiàn)大集團的規(guī)模化和專業(yè)化；通過自主經(jīng)營的業(yè)務經(jīng)營單元，實現(xiàn)小公司的靈活性與創(chuàng)新性。二是“自主經(jīng)營、責任封裝”。各業(yè)務單元通過責任下沉，權力下放，提升決策和響應效率；通過經(jīng)營單元獨立核算，實現(xiàn)自負盈虧及端到端的經(jīng)營責任。三是“雙向選擇，人才激活。”拓寬人才選拔渠道，優(yōu)化干部人崗匹配；營造“賽馬”文化，激發(fā)人才主觀能動性，增強責任意識和擔當精神。四是“共識共擔，共創(chuàng)共享”。各業(yè)務單位的干部員工，在經(jīng)營過程中共同承擔責任與風險，共同創(chuàng)造業(yè)績與成果，共同分享收益與榮譽。
不忘初心、牢記使命，就是要增強黨員意識、發(fā)揮黨員作用。黨員干部要進一步增強黨員意識，走在前列、主動作為、勇于擔當、甘于奉獻，在各項工作中都要帶好頭、做榜樣，做出自己應有的貢獻。一是要始終堅定思想信念。深入學習黨章黨規(guī)，深入學*系列重要講話精神，不斷用黨的最新理念武裝頭腦，進一步堅定對中國特色社會主義的道路自信、理念自信、制度自信、文化自信；進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，做黨的忠實擁護者、跟隨者，永遠做中國特色社會主義事業(yè)的建設者和捍衛(wèi)者。二是要不斷提升履職能力。堅持把學習作為工作需要，作為一種精神追求和生活方式，既要善于鉆研，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，也要積極適應新形勢、新常態(tài)，不僅要做業(yè)務工作的行家里手，還要爭取成為具備多方面知識的多面手，朝著專業(yè)性、復合型人才的奮斗目標努力。三是要時時處處發(fā)揮表率作用。始終站在組織的立場上想問題、做決策、辦事情。在工作中精益求精、注重細節(jié)、精雕細刻，最大限度追求完美，摒棄“差不多”的思想和“草草了事”的習慣，把該管的工作管到位、該做的工作做細致、該服務的事項考慮周全。同時要做到同事之間相互支持、相互幫助、相互理解。
大會在國際歌中圓滿落下帷幕。
